Servicios

En YL Consulting Inc. nos especializamos en servicios de Consultoría para Gerencia de Empresas y Gerencia de Proyectos. Estos servicios incluyen la evaluación del plan de negocios, plan de mercadeo, procesos operativos, dirección, planificación y control de proyectos para diferentes industrias.

Gerencia de Empresas

YL Consulting Inc. le ayudamos en el diagnóstico y evaluación de su nuevo negocio, inversión o proyecto para maximizar su rentabilidad.

Plan de Negocios:

Se inicia con la valoración financiera del proyecto/inversión. Forman parte de esta fase la revisión de todos los factores económicos que puedan impactar el concepto original de su negocio, tales como: flujo de caja, necesidades de la inversión, costos reales, participación en el mercado, competidores, rentabilidad y retorno del capital. Todo esto nos permite diseñar el modelo de negocio, evaluar su proyección en el tiempo, determinar la viabilidad financiera y poder presentarlo ante terceros.

Plan de Mercadeo:

Una vez completado el plan de negocios, evaluamos las mejores alternativas para promover el producto final, ya sea un proyecto, negocio o servicio. Nuestro trabajo consiste en identificar la mejor estrategia de venta y desarrollar un plan de acción que le permita ubicar el producto como “único” en su categoría. Nuestros clientes reciben las herramientas para obtener ventajas competitivas y alcanzar el éxito.

Analisis de Riesgos:

Los riesgos que se pueden presentar en un proyecto/negocio pueden generar un efecto positivo o negativo, causado por variables internas o externas. Estos riesgos pueden ser de carácter técnico, organizacional o ajeno al negocio en sí. En YL Consulting Inc. desarrollamos el proceso de identificación y análisis que le permitirá prever acciones necesarias para optimizar el impacto de los eventos positivos y/o disminuir el impacto de los eventos adversos.

Evluación y Control de Gestión:

Evaluamos los procesos operativos de su empresa. Este diagnóstico funciona para empresas grandes o pequeñas, dándole valor agregado a la cultura organizacional. Le guiamos en el proceso para desarrollar su manual de operaciones, el cual incluirá todas las áreas de funcionamiento de su empresa.

Gerencia de Proyectos

En YL Consulting Inc. contamos con las herramientas necesarias para Gerenciar su Proyecto con un enfoque técnicamente estructurado, lo que le permitirá seguir un plan de trabajo ajustado al presupuesto asignado, evitando sobrecostos por extensión de tiempo y mal uso de los recursos. Podemos asistirle en sus oficinas de proyectos.

Gestión de Planificación y Control:

La planificación es el proceso clave, la columna vertebral de cualquier proyecto, la cual debe considerar integrar las variables de costo, tiempo, recursos y riesgos. No menos importante es el monitoreo y control para que el proyecto/inversión se desarrolle satisfactoriamente y cumpla con el alcance previsto dentro del plazo fijado y sin exceder el presupuesto original. En YL Consulting Inc. contamos con una amplia experiencia para definir, anticipar, coordinar, entender y medir el impacto de cada una de estas variables y así optimizar las líneas de acción para lograr el éxito del proyecto durante su desarrollo y hasta su completación.

Gestión de Compras:

En el desarrollo de un proyecto, la gestión de compras puede convertirse en la ruta crítica del plan de trabajo. Ofrecemos soporte en la evaluación y selección del proveedor, seguimiento al proceso de fabricación, almacenamiento y entrega final. Todo esto con una visión integral de la cadena de suministros. Hacemos énfasis en construir un fuerte vínculo con los proveedores para crear sinergia, garantizar consistencia y exactitud en los tiempos de entrega.

Gestión de Administración de Contratos:

En algunos proyectos surgen conflictos originados por retrasos en las fechas de suministro de materiales y equipos, en la culminación de tareas o incluso cambios en el alcance original contratado, lo que origina los llamados Reclamos Contractuales y Cambios de Alcance. En YL Consulting Inc. analizamos y revisamos todos los documentos contractuales, instrucciones de cambio, minutas y cualquier correspondencia asociada al tema en reclamo; todo ello con la finalidad de sustentar y diseñar una estrategia que le permita al cliente obtener una respuesta de acuerdo al alcance contratado.

Gestión de Control de Calidad:

La calidad es un factor diferenciador en el mercado competitivo, hoy en día considerado de gran importancia para cualquier producto o servicio. Cumplir con las normas de control y aseguramiento de calidad se ha convertido en una necesidad cuando se trata de atraer a los clientes. En YL Consulting Inc. partimos del concepto que el control de calidad es un proceso dirigido al producto y el aseguramiento de calidad es una práctica orientada al proceso, por lo que estamos en la capacidad de orientarlos para introducir y cumplir con ambos factores en cada una de las fases de sus proyectos.

Experiencia

Petróleo y Gas

Gerencia de Proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción (IPC) para la Industria Petroquímica y Gas en Venezuela.

Empresas de Servicios Financieros

Evaluación de nuevas oportunidades de negocio en Centro y Sur América para empresas de asesoría financiera Norteamericanas para la implementación de la Ley FATCA.

Medios  de Comunicación

Diseño del Plan de Negocios, para la promoción de nuevos productos en diferentes medios.

Hotelería

Análisis de factibilidad para la inversión en nuevos proyectos hoteleros para EEUU y el Caribe. Gestión de compras y equipamiento.

Desarrollos Inmobiliarios

Análisis y Evaluación de oportunidades para desarrollo de nuevos complejos residenciales y comerciales.

Organizaciones sin fines de lucro

Evaluación de los procesos para la recaudación de fondos.

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(305) 785 4032

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